Informations
Réalisation
En distanciel sur zoom ou en présentiel en entreprise ou dans un lieu externe
Effectif
De 8 à 12 personnes
Durée / Horaires
9h à 12h et 13h à 17h - 14 heures
Public
Tout manager manageant une équipe partiellement ou totalement en télétravail
Dates
sur simple demande
Tarif
Inter-entreprise : 1390 euros
Programme
Cadre légal et matériel du télétravail
- droits et devoirs de tous : entreprise, managers et collaborateurs
- conditions matérielles de réussite du télétravail
- conditions de confiance, de proximité et de travail en équipe
Accompagner le changement pour tous
- compétences clefs et évolution du rôle du manager
- bénéfices du télétravail et impact sur la culture d’entreprise
- enjeux et limites individuelles, collectives et organisationnelles du télétravail
Cadre et fonctionnement du télétravail
- les clefs de la gestion du temps et des priorités
- tenir le télétravail dans la durée
- maintenir l’équilibre vie professionnelle vie personnelle
Communication motivation et engagement
- choisir les bons outils de communication en fonction de la situation et du niveau de reporting attendu
- fluidifier la communication à distance en renforçant son écoute et sa capacité à questionner
- connaitre les sources de motivation et les besoins des différents profils
- mettre en place des rituels individuels et d’équipe permettant d’y répondre