Informations
Réalisation
En distanciel sur zoom ou en présentiel en entreprise ou dans un lieu externe
Effectif
De 8 à 12 personnes
Durée / Horaires
2 jours + 1 jour de 9h à 12h et 13h à 17h
Public
Manager de 1er niveau avec peu ou pas d’expérience
Dates
Sur simple demande
Tarif
Inter-entreprise : 2085 euros
Programme
Comprendre les enjeux du rôle de manager
- Attentes de l’entreprise et des collaborateurs envers le rôle de manager
- Tendances et évolutions du rôle
- Enjeux personnels de réussite et représentation du rôle
Acquérir les compétences clés
- Savoir écouter ses collaborateurs
- Apprendre à communiquer efficacement
- Savoir motiver ses équipes
- Faire preuve d’adaptabilité et d’exemplarité
- Donner de la vision
- Piloter la performance
Etre gardien de la performance et du bien être
- Développer les compétences et comportements soutenant l’efficacité
- Réussir ses réunions d’équipe
- Définir et mettre en place des rituels d’équipe
Identifier son style de management
- Evaluer ses pratiques actuelles et identifier ses axes d’amélioration
- Connaitre et expérimenter les différents styles de management
- Savoir adapter son propre style au degré d’autonomie et de performance des collaborateurs
Développer la motivation et l’autonomie des collaborateurs
- Fixer des priorités et des objectifs clairs et atteignables
- Savoir déléguer et faire confiance
- Motiver dans la durée : célébration, feedback et reconnaissance
- Savoir gérer les difficultés et les conflits interpersonnels