Informations
Réalisation
En distanciel sur zoom ou en présentiel en entreprise ou dans un lieu externe
Effectif
De 8 à 12 personnes
Durée / Horaires
2 jours ou 3 jours de 9h à 12h et 13h à 17h
Public
Manager en responsabilité d’une équipe
Dates
Sur simple demande
Tarif
Inter-entreprise : 1390 euros pour 2 jours et 2085 euros pour 3 jours
Programme
Optimiser l’organisation de travail de votre équipe
- Se positionner dans son rôle de manager et la singularité de son style
- Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
- Coordonner le travail, réduire les dysfonctionnements, stimuler les interactions
- S’assurer de l’adéquation des ressources aux attentes de l’organisation
Construire un projet d’équipe inspirant
- Stimuler la passion et définir la raison d’être évolutive de l’équipe
- Définir les valeurs de l’équipe
- Valider la direction, laisser libre la destination
- Agréer les indicateurs de réussite
Fixer des objectifs motivants
- Définir de manière collaborative des objectifs d’équipe
- Co-construire des objectifs individuels SMART
- Identifier les compétences à développer
- Construire un plan d’actions spécifique le permettant
Piloter la performance et développer les compétences
- Identifier et utiliser les leviers de motivation et de reconnaissance individuels
- Déléguer de manière juste
- Donner du feedback et savoir recadrer
- Mettre en place des entretiens de suivi
Communiquer et accompagner le changement
- Adopter une communication motivante et impactante
- Savoir gérer les personnalités difficiles et les résistants au changement
- L’intelligence émotionnelle et communication bienveillante au service de l’équipe
- Gérer efficacement les projets
Manager par la confiance
- Capitaliser sur la confiance en soi et développer le courage d’être soi
- Entretenir le niveau de confiance de soi au quotidien pour soi et ses collaborateurs
- Travailler l’alignement, l’authenticité, le sens et la cohérence
- Libérer l’esprit d’initiative et la solidarité, encourager le droit à l’essai